Compion is een communicatiebureau in Leeuwarden dat de afgelopen jaren stevig groeide. Met meer collega’s kwamen er ook meer vragen voor de twee eigenaren: Karinus en Geert. Over rolduidelijkheid, ontwikkeling, verzuim en verlof. Het zijn vragen waar ze graag ook in de toekomst goed antwoord op blijven geven, op een manier die bij de organisatie past.
Van groei naar grip
Korte lijntjes, veel vrijheid en een persoonlijke cultuur: dat is de kracht van Compion. En die kracht wilden ze graag behouden. Dat was dan ook de aanleiding om ons in te schakelen voor extra ondersteuning.
“Ik kreeg toen we groter werden steeds meer vragen waar ik niet direct een antwoord op kon geven,” vertelt Karinus Rauwerda, een van de twee eigenaren eerlijk. “Hoe zit het eigenlijk met alle veranderingen in het salaris, bijzonder
verlof en doorgroeimogelijkheden binnen rollen?”
De wens was duidelijk: een stevigere HR-basis, zonder dikke handboeken of afstandelijke beleidsstukken. Een structuur die houvast biedt én ruimte laat voor de cultuur van Compion.
Deze diensten zijn voor Compion ingezet
Omdat geen mens hetzelfde is, worden al onze trajecten op maat gemaakt.
- Duurzaam integraal HR-advies
- Teamontwikkeling en trainingen
- Leiderschapsontwikkeling
Een aanpak die begint bij luisteren
We startten daarom met het inzichtelijk maken van de vraag: waar staan ze nu, waar lopen ze tegenaan en waar willen ze naartoe? Geen standaardoplossing, maar een traject dat samen werd vormgegeven. Persoonlijk, zorgvuldig, en in de taal van de organisatie.
“Ze spraken met iedereen in de organisatie om een beeld te krijgen van hoe we hier werken. We hebben nu veel handvatten en een concrete aanpak voor bijvoorbeeld ontwikkelgesprekken. Alles in begrijpelijke taal en afgestemd op de praktijk.”
Karinus Rauwerda
Van inzicht naar ontwikkeling
Op basis van de organisatiescan volgden concrete vervolgstappen:
- helder HR-beleid dat meegroeit met de organisatie;
- praktische tools en afspraken die medewerkers én leidinggevenden duidelijkheid geven;
- leiderschapsontwikkeling met oog voor de praktijk van dag tot dag.
We zijn vooral heel erg fan van het maatwerk en de persoonlijke benadering,” vertelt Karinus. Die aanpak was niet onbekend, omdat Vos en Compion al jaren samenwerken op het gebied van communicatie. “De aanpak van Vos Opmaat spreekt ons dan ook erg aan. We hebben bijvoorbeeld ook een leiderschapstraining van Lydia gevolgd,” vult mede-eigenaar Geert Kuurstra aan. “De persoon staat voorop, de organisatie volgt.
Wat het opleverde
Compion heeft nu een fundament waar ze op kunnen bouwen:
- een HR-aanpak die rust en duidelijkheid geeft;
- structuur in de ontwikkelgesprekken;
- leidinggevenden die weten hoe ze medewerkers verder kunnen brengen.
Maak ook gebruik van SLIM subsidie
Tijdens dit traject werd gebruikgemaakt van de SLIM-subsidie, een mooie kans voor mkb-bedrijven om te investeren in ontwikkeling. Vos Opmaat begeleidde het hele traject, van aanvraag tot uitvoering.
Zelf ook ontwikkelen?
Neem contact op met Lydia.